مدیریت برنامه و بودجه

خبرهای روز
سیاست های بودجه سال 96 تشریح شد
مدیر برنامه و بودجه آستان قدس رضوی با توجه به ابلاغ بخشنامه بودجه سال 1396 و لزوم آشنایی با سیاست های ابلاغی آن و شیوه کارکرد با فرم ها و ارائه بودجه پیشنهادی در قالب نرم افزار، طی سمینار علمی – تخصصی «آشنایی با سیاست های بودجه سال 1396» به تشریح رویکردهای بودجه سال 1396 در راستای سیاست های ابلاغی تولیت معزز آستان قدس رضوی برگرفته شده از منشور هفتگانه ابلاغی مقام معظم رهبری پرداخت.
مدیر برنامه و بودجه آستان قدس رضوی با توجه به ابلاغ بخشنامه بودجه سال 1396 و لزوم آشنایی با سیاست های ابلاغی آن و شیوه کارکرد با فرم ها و ارائه بودجه پیشنهادی در قالب نرم افزار، طی سمینار علمی – تخصصی «آشنایی با سیاست های بودجه سال 1396» به تشریح رویکردهای بودجه سال 1396 در راستای سیاست های ابلاغی تولیت معزز آستان قدس رضوی برگرفته شده از منشور هفتگانه ابلاغی مقام معظم رهبری پرداخت.
علیرضا اسماعیل زاده بخشنامه بودجه سال 1396 را به مراکز اجرائی ابلاغ کرد. به گزارش پورتال معاونت توسعه مدیریت و پشتیبانی آستان قدس رضوی، معاون توسعه مدیریت و پشتیبانی آستان قدس رضوی بخشنامه بودجه سال 1396 را آبان ماه به مراکز اجرائی ابلاغ کرده است.
معاون توسعه مدیریت و پشتیبانی آستان قدس رضوی گفت: توانمندی کارشناسان مجرب، گره گشای امور در آستان قدس رضوی می باشد.
احمدرضا مقدسی در گفت وگو با خبرنگار پورتال معاونت توسعه مدیریت و پشتیبانی اظهار کرد: مدیریت برنامه و بودجه آستان قدس رضوی و همگام با آن اداره بودجه آستان قدس رضوی در راستای اجرای دقیق اوامرتولیت آستان قدس رضوی همواره بر آن بوده تا با برنامه ریزی درجهت تداوم عملیاتی نمودن چارچوب سیاستهای راهبردی آستان قدس رضوی گام بردارد.
مقالات
پروژه‌ها
گزارشات
  • بررسی چالش‌های طراحی و استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در آستان قدس رضوی

    نظام بودجه ریزی عملیاتی بعنوان یک نظام مدیریتی برای ارتقای کارایی و اثر بخشی و صرفه اقتصادی در مصرف مورد توجه جدی دولت ها سازمان ها و نهادها در سطوح ملی و محلی بوده است. در این نظام اعتبارات بودجه ای بر مبنای عملکرد واحدهای سازمان در راستای تولید خروجی ها (محصولات و خدمات) یا همان اهداف کوتاه مدت و یا دستیابی به پیامدها و یا همان اهداف بلند مدت، تخصیص می یابد و بدین ترتیب سازمان به سمت افزایش شفافیت در نحوه مصرف منابع برای انجام فعالیت ها، تولید خروجی ها و دستیابی به اهداف و استراتژی ها و نیز پاسخگویی بیشتر سوق می دهد.
  • بررسی تاثیر سرمایه فکری بر عملکرد مالی شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران

    امروزه دانش منبع کلیدی اقتصاد و منبع حکمفرمای و شاید تنها منبع حکمفرمای مزیت رقابتی شده است، دانش بعنوان یک دارایی در مقایسه با انواع دارایی ها ، دارای این طبیعت منحصر بفرد است که هر چه بیشتر استفاده شود به ارزش آن افزوده می شود.
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه

    به طور کلی می توان پروژه را به صورت مجموعه ای از عملیات پیچیده ، غیر تکراری ومرتبط با یکدیگر تعریف کرد که زیر نظر یک مدیریت و سازمان اجرایی مشخص برای تامین اهداف معین و در چارچوب برنامه زمانی و بودجه از پیش تعیین شده اجرا می گردد.
  • رضایت شغلی

    مقصود از رضایت شغلی نگرش کلی فرد درباره کارش است. کسی که رضایت شغلی او در سطحی بالاست، نسبت به شغل یا کار خود نگرشی مثبت دارد. کسی که از کار خود راضی نیست نگرش منفی نسبت به شغل و کار خود دارد.
پروژه ها
مأموریت اداره بودجه آستان قدس رضوی اجرای برنامه ریزی، سازمان دادن، هدایت و رهبری، کنترل و نظارت برنامه مالی یک ساله جهت تحقق اهداف و مأموریت های آستان قدس رضوی است.
مأموریت اداره بودجه آستان قدس رضوی اجرای برنامه ریزی، سازمان دادن، هدایت و رهبری، کنترل و نظارت برنامه مالی یک ساله جهت تحقق اهداف و مأموریت های آستان قدس رضوی است.
اهداف و اندازه‌های ارزیابی متوازن از جهت‌گیری و اهداف یک سازمان نتیجه می‌شود. اهداف و اندازه‌های عملکرد سازمان را از 4 دیدگاه مالی، مشتریان، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری می‌نگرد. این چهار دیدگاه ساختاری را برای ارزیابی متوازن فراهم می‌نماید.
اتوماسیون نظام آماری آستان قدس رضوی چندسالی است در این سازمان مطرح و با خرید نرم افزار جامع آمار و اطلاعات مدیریت آستان قدس رضوی (MIS) وارد مرحله جدیدی شده است.
برنامه‌ریزی اصولی و جامع و ترسیم چشم‌اندازی واقع بینانه از حرکت یک مجموعه، نیازمند تحلیل منطقی و برداشت صحیح از عملکرد گذشته است. حسب تأکیدات تولیت آستان قدس رضوی، با توجه به تأثیر محوری و تعیین‌کننده اطلاعات در برنامه‌ریزی و کلان‌نگری دقت در منابع مورد استناد امری ضروری است.